English Web Site 设为首页 加入收藏
您的位置:中华医学会 >> 会员社区 >> 组织管理
【字体:打印本页

中华医学会2016年专科分会主任委员、秘书长工作会议召开

发布时间:2016-2-24 15:00:04 作者:记者 雍伟哲 来源:中华医学信息导报

 马晓伟会长发表讲话

 

2016年1月30日,中华医学会2016年专科分会主任委员、秘书长工作会议在京召开,会议由中华医学会副会长兼秘书长饶克勤主持。中华医学会88个专科分会的主任委员、秘书长以及各地方医学会的秘书长共110名代表出席会议。本次会议是学会第25次全国会员代表大会之后召开的第一次主委、秘书长工作会议,主要内容是贯彻落实刘延东副总理重要讲话精神,研究部署学会未来5年的工作。国家卫生计生委副主任、中华医学会会长马晓伟在会议上发表讲话。马晓伟指出,中华医学会下一步将认真学习、深刻领会、全面贯彻刘延东副总理重要讲话精神,围绕中心,服务大局,按照科学、系统、深化改革的实施方案,谋划新一届理事会5年工作规划和重点,加快改革发展。马晓伟希望通过召开本次会议,大家能够统一思想,振奋精神,理清思路,明确目标,更好地继承传统,为“十三五”规划开好局,开启学会新的辉煌。

马晓伟指出,学会第25届理事会工作的指导思想是贯彻落实党在十八大以来的重要决策和习近平总书记系列重要讲话精神,牢牢把握四个全面战略布局和为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗的时代主题,按照中央提出的政治性、先进性、群众性的要求,坚定不移地走中国特色社会主义社团发展道路,努力把学会建设成符合科技社团发展规律,具有广泛学术影响力、会员凝聚力、社会公信力和自主发展能力的现代科技社团。学会5年规划的目标是坚持学会宗旨,加强组织建设,进一步发挥政府联系广大医学科技工作者的桥梁纽带作用,激发医务工作者和科技工作者的创新热情和活力,为国家创新驱动发展战略服务,进一步巩固和提高学会各项业务工作的优势和地位,不断拓展新的工作领域和发展空间,提升学会服务政府、服务社会、服务会员的能力,努力为推动健康中国建设做出贡献。

马晓伟详细阐述了学会5年规划的重点任务和完成这些重点任务的思路、路径、措施等。概括起来,学会5年规划的重点任务包括实施3个精品战略、搭建5个服务平台、转换3个运行机制和强化2个组织保证等内容。其中,3个精品战略是指品牌学术会议战略、品牌学术期刊战略以及医学科技成果评审、奖励和推广。5个服务平台是指国家级继续医学教育平台、科普和健康教育平台、国家卫生政策咨询平台、会员服务和管理平台和国际交流服务平台。3个运行机制是指:(1)学会治理结构和治理机制。(2)将学会的生产经营性活动实现企业化管理,加快推进企业转制的步伐。(3)将社会捐赠、企业筹资活动实现基金会管理,组织好公益性活动。强化2个组织保证,一是要做好学会的党建工作,二是强化秘书处的能力建设,为大家服好务。马晓伟会长最后还对各位专科分会主任委员、秘书长和地方医学会秘书长提出了几点要求,期望大家忠诚事业、民主包容、责任担当和管理规范。

(摘自《中华医学信息导报》2016年第31卷第3期)

首页 尾页 第【1】页/共【1】页